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France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre qui publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Elle a ouvert un espace contributif où les opinions et les propositions pour préparer la sortie de crise pourront se confronter, être discutées, et s’enrichir mutuellement. Cet espace vise à faire émerger des pistes, des principes d’un modèle d’action publique pour la France après la crise, en intégrant une vision de long terme.

Bruno Ladsous (ladsousbruno@gmail.com) co-secrétaire du collectif TNE-Occitanie Environnement a participé à cette réflexion. Voici en quatre épisodes les quatre parties de sa contribution.
1. Quelles interactions humains-nature, mondialisation et pandémies.
2. Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?
3. Quel modèle social pour « faire avec » nos vulnérabilités ?
4. Quelle voie pour une économie soutenable ?

2) Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?

Cette crise aura révélé le manque d’humilité de ceux qui nous gouvernent (ils ont toujours tout su, tout bien préparé et bien géré la crise), leur impudeur (mises en scène et shows dramatiques qui font oublier les victimes résultant d’une impréparation non reconnue), sans parler de leur position constante de « hors-sol social » (exemple, telle ministre refusant le port du masque aux éboueurs). 
Tout ceci révèle dans nos classes dirigeantes trois insuffisances consternantes : 

• Absence de capacité à reconnaître leurs erreurs : le sens de la responsabilité
• Absence de maîtrise des fondamentaux du management des risques et incapacité à mobiliser les compétences appropriées pour susciter les meilleures décisions. 
• Absence de vision politique globale : les dirigeants segmentent les informations qui leur parviennent, sans approche holistique, et gouvernent sur les seuls sujets éclairés à l’instant T par les médias et par les baromètres d’opinion : la « comm » et le verbe ont remplacé la politique.

Rien d’essentiel ne vient compenser ce tableau négatif :

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France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre qui publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Elle a ouvert un espace contributif où les opinions et les propositions pour préparer la sortie de crise pourront se confronter, être discutées, et s’enrichir mutuellement. Cet espace vise à faire émerger des pistes, des principes d’un modèle d’action publique pour la France après la crise, en intégrant une vision de long terme.

Bruno Ladsous (ladsousbruno@gmail.com) co-secrétaire du collectif TNE-Occitanie Environnement a participé à cette réflexion. Voici en quatre épisodes les quatre parties de sa contribution.
1. Quelles interactions humains-nature, mondialisation et pandémies.
2. Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?
3. Quel modèle social pour « faire avec » nos vulnérabilités ?
4. Quelle voie pour une économie soutenable ?

1) Quelles interactions humains-nature, mondialisation et pandémies ?

La pandémie du Covid 19 révèle les fragilités de l’espèce humaine confrontée à sa propre expansion dans un univers fini. L’anthropisation croissante de la planète met en contact l’espèce humaine avec des organismes vivants dans un espace-temps trop rapide pour qu’elle ait pu assimiler cette relation sous le format d’anticorps : en résultent les formes graves de cette épidémie-ci.

Que les alertes précédentes (ARS, grippe H1N1 …) et cette pandémie aient pris leur origine en Chine ne doit rien au hasard : l’ensemble des pays occidentaux at trouvé leur compte dans cette division du travail ; l’usine de la planète a crû trop vite, en multipliant les risques environnementaux. Mais ceci aurait tout aussi mal pu se produire dans l’Insulinde ou en Amazonie.

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« Le coût de l’éolien a été divisé par 3 et celui du PV par 7 » : c’est ce qu’a affirmé sans sourciller Madame Borne, ministre de l’énergie (*) le 30 avril 2020 à 01.59’.40‘’ à l’Assemblée nationale http://videos.assemblee-nationale.fr/video.8999907_5eaac2a897298. 

(*) en fait, ministre de la transition écologique et solidaire : mais qui s’en aperçoit ?

1. depuis quand cela aurait-il ainsi baissé ?
Comprendre : depuis une dizaine d’années.

2. de quel coût parle-t-elle au juste ?
Certainement pas du coût CAPEX (dépenses d’investissement) ni du coût OPEX (dépense d’exploitation) : le raisonnement ne lui aurait pas été favorable.
Donc, visiblement elle parle du LCOE (levelized cost of energy, coût actualisé de l’énergie) très à la mode dans ces milieux : coût complet ou du moins réputé « complet ». Il correspond au prix complet d’une énergie (l’électricité dans la plupart des cas) sur la durée de vie de l’équipement qui la produit.

3. quel est l’évolution du LCOE depuis 10 ans ?
Voici 10 ans, le LCOE était dans les calculateurs de la CRE (commission de régulation de l’électricité) dans sa documentation de 2014 à un niveau de 78 €/ MWh, sous l’hypothèse d’un taux d’actualisation du futur de 5%.
Serait-il parvenu à 26 € ? Si oui, il est vraiment temps d’arrêter tout tarif garanti (82 €/ MWh avant 2017, depuis 2017 : 74 €/MWh, et 63 / MWh sur un récent appel d‘offres public de la CRE, car alors le niveau de bénéfice est particulièrement indécent : 48 €/MWh, financés par nous autres les consommateurs. (74€ – 26€)

4. il est donc impossible que le coût de l’éolien ait été divisé par 3 :
A preuve, l’Ademe vient de sorti les niveaux de LCOE fin 2019 : 
– 54 €/ MWh pour une machine de puissance installée 2 MW et sous l’hypothèse d’un taux d’actualisation de 5%
– 47 € sous l’hypothèse d’un taux d’actualisation de 3%

5. Madame Borne dit donc n’importe quoi devant les élus de la Nation et devant les caméras
Est-ce admissible ? Mais peut-être nous expliquera-t-elle qu’elle se référait à des chiffres du siècle précédent ?

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