Pour réfléchir à l’avenir (3)

France Stratégie publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Elle a ouvert un espace contributif qui vise à faire émerger des pistes, des principes d’un modèle d’action publique pou la France après la crise, en intégrant une vision de long terme.

Bruno Ladsous (ladsousbruno@gmail.com) co-secrétaire du collectif TNE-Occitanie Environnement a participé à cette réflexion. Voici en quatre épisodes les quatre parties de sa contribution.
1. Quelles interactions humains-nature, mondialisation et pandémies.
2. Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?
3. Quel modèle social pour « faire avec » nos vulnérabilités ?
4. Quelle voie pour une économie soutenable ?

3. Quel modèle social pour « faire avec » nos vulnérabilités ?

La crise que nous venons de vivre a démontré que notre système de couverture sociale des risques a été bien pensé et que notre système de santé a de bons fondamentaux techniques et humains, bien qu’il ait été chahuté cette fois en raison d’erreurs manifestes de gestion prévisionnelle et d’un manque de pilotage réactif par nos dirigeants.
=> proposition : conforter les services publics concourant à la santé, y compris en matière de prévention et renoncer aux projets funestes qui à la veille de l’épidémie en réduisaient les moyens et les missions.

La crise a également démontré que notre modèle social est aussi fait de ces petits riens qui font la qualité d’une société humaine : la reconnaissance des petits métiers, l’attention portée aux oubliés du système, la multiplication des gestes de solidarité, les pratiques de sobriété, l’implication du monde associatif, sans oublier les premières propositions apparues aux fins de préparer « le jour d‘après » (en veillant à se prémunir des arrière-pensées idéologiques, politiciennes ou financières déjà évoquées). 
=> proposition : capitaliser sur ces constats et flécher les moyens nécessaires à tous ces acteurs qui contribuent efficacement au maintien de la société et qui, ces dernières années étaient réputés, à tort, ne rien rapporter.

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La Convention citoyenne privilégie la sobriété énergétique…

Le Collectif TNE Occitanie-Environement a pris connaissance des 150 propositions soumises au gouvernement par la convention citoyenne sur le climat.  Il note que le problème des émissions de gaz effet de serre (GES) a été pris à l’endroit. Les citoyens ont compris que l’énergie la moins polluante est celle que l’on ne dépense pas et … Lire plus

Mais alors… le transfo de St Victor et Malvieux ? Il ne va servir à rien ….

M Patrick Bernié sous-préfet de Millau a organisé à Rodez le 3 décembre 2019 une réunion pour tenter d’aboutir à « une vision globale de l’éolien sur notre territoire ». Il tenait à répondre aux interrogations de Robert Citton (membre du collectif 27-XII qui regroupe les associations aveyronnaises de défense de l’environnement) à propos d’ un certain nombre … Lire plus

Pour réfléchir à l’avenir… (2)

France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre qui publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Elle a ouvert un espace contributif où les opinions et les propositions pour préparer la sortie de crise pourront se confronter, être discutées, et s’enrichir mutuellement. Cet espace vise à faire émerger des pistes, des principes d’un modèle d’action publique pour la France après la crise, en intégrant une vision de long terme.

Bruno Ladsous (ladsousbruno@gmail.com) co-secrétaire du collectif TNE-Occitanie Environnement a participé à cette réflexion. Voici en quatre épisodes les quatre parties de sa contribution.
1. Quelles interactions humains-nature, mondialisation et pandémies.
2. Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?
3. Quel modèle social pour « faire avec » nos vulnérabilités ?
4. Quelle voie pour une économie soutenable ?

2) Quelles attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques ?

Cette crise aura révélé le manque d’humilité de ceux qui nous gouvernent (ils ont toujours tout su, tout bien préparé et bien géré la crise), leur impudeur (mises en scène et shows dramatiques qui font oublier les victimes résultant d’une impréparation non reconnue), sans parler de leur position constante de « hors-sol social » (exemple, telle ministre refusant le port du masque aux éboueurs). 
Tout ceci révèle dans nos classes dirigeantes trois insuffisances consternantes : 

  • Absence de capacité à reconnaître leurs erreurs : le sens de la responsabilité
  • Absence de maîtrise des fondamentaux du management des risques et incapacité à mobiliser les compétences appropriées pour susciter les meilleures décisions. 
  • Absence de vision politique globale : les dirigeants segmentent les informations qui leur parviennent, sans approche holistique, et gouvernent sur les seuls sujets éclairés à l’instant T par les médias et par les baromètres d’opinion : la « comm » et le verbe ont remplacé la politique.

Rien d’essentiel ne vient compenser ce tableau négatif :

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Délibéré le 8 juillet 2020, pour les 4 inculpé.e.s de L’Amassada

Près d’une centaine de personnes ont pu répondre à l’appel à la mobilisation devant le tribunal, dont des membres du collectif de Saint Victor-et-Melvieu et de TNE-OE, des adhérents de la Confédération Paysanne et des Gilets Jaunes.  Un article très intéressant de Grégoire Souchay dans Reporterre du 11 juin. Rodez, le 10 juin : Une … Lire plus

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